Pengaruh Reward Atau Penghargaan Yang Diberikan Kepada Karyawan

Diterbitkan oleh Redaksi pada Rabu, 18 Oktober 2023 11:57 WIB dengan kategori Opini Suara Mahasiswa dan sudah 341 kali ditampilkan

Riyanti Ratnasari

STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia

 

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu rencana dan kegiatan untuk menarik, mengembangkan, memelihara dan menggunakan sumber daya manusia untuk membantu perusahaan mencapai tujuannya. Untuk mencapai tujuan perusahaan diperlukan sumber daya manusia (pegawai) yang berkualitas, salah satu cara untuk meningkatkan kualitas diri setiap pegawai adalah dengan memberikan reward atau penghargaan.

 

Hal ini merupakan peranan penting bagi suatu perusahaan untuk mengelola karyawan menjadi lebih baik agar dapat bekerja dalam, berinovasi, berkreativitas, efisien, dan efektif. Dengan itu, perusahaan harus bisa menignkatkan kinerja karyawan salah satunya dengan cara memberikan reward atau penghargaan agar karyawan dapat lebih meningkatkan dan mengevaluasi cara kerja atau kinerja mereka.

 

Menurut Kasmir (2016:182) menyebutkan: “Kinerja merupakan hasil kerja dan perilaku kerja yang telah dicapai dalam menyelesaikan tugas-tugas dan tanggungjawab yang diberikan dalam suatu periode tertentu”. Menurut Rivai & Basri dalam Masram (2017:138) menyatakan: “Kinerja adalah hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran maupun kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu telah disepakati bersama”.

 

Kata reward berasal  dari  bahasa inggris yang berarti ganjaran atau hadiah (Echols,  John  M & Hasan, 2005). Menurut Irham Fahmi (Fahmi, 2016), reward merupakan bentuk pemberian balas jasa  yang diberikan kepada seorang karyawan atas prestasi pekerjaan yang dilakukan, baik berbentuk finansial maupun non finansial. Reward merupakan sebagai bentuk apresiasi usaha untuk mendapatkan tenaga kerja yang profesional sesuai dengan tuntutan jabatan diperlukan suatu pembinaan yang berkeseimbangan, yaitu suatu usaha kegiatan  perencanaan, pengorganisasian, penggunaan, dan pemeliharaan  tenaga  kerja  agar  mampu melaksanakan  tugas  dengan  efektif  dan efisien.

 

Reward merupakan sarana edukasi yang mudah diterapkan dan sangat disukai oleh karyawan. Untuk itu, penghargaan selama bekerja sangat penting sebagai motivator untuk meningkatkan kinerja pegawai. Tujuan pemberian reward kepada karyawan adalah agar karyawan lebih proaktif dalam bekerja untuk memperbaiki atau meningkatkan prestasi kerja yang telah dicapainya, dengan kata lain karyawan menjadi lebih bertekad dalam keinginannya untuk meningkatkan prestasi kerja.

 

Dalam upaya peningkatan kinerja, organisasi perlu fokus kepada komponen pemenuhan kebutuhan karyawan. Reward  digunakan  sebagai  salah  satu langkah   untuk   pemenuhan   kebutuhan karyawan guna mencapai titik kualitas diri yang terbaik. Penggunaan reward sejatinya akan menjadi acuan bagi karyawan untuk meningkatkan skill dan juga  pengembangan  diri,  sehingga  laju peningkatan kinerja akan berpengaruh kepada perusahaan. Penghargaan melalui sistem manajemen gaji merupakan salah satu penghargaan yang paling  inti  atas  kinerja  yang  dilakukan oleh  karyawan dalam  hitungan  bulan, atau mingguan. Artinya   capaian   kerja yang  mereka  lakukan  dibalas  setimpal melalui sistem pengajian oleh perusahaan. Sehingga karyawan akan lebih   termotivasi untuk   mendapatkan kembali  penghargaan tersebut dalam minggu    ataupun    bulan selanjutnya. Sesuai dengan Prinsip sistem manajemen gaji adalah bahwa kinerja yang luar biasa harus diberi penghargaan yang memadai.